金水區(qū)街道黨委積極探索基層黨建網(wǎng)格化管理新模式，構(gòu)建“組織全覆蓋、管理精細(xì)化、服務(wù)全方位”的網(wǎng)格化黨建格局，努力達(dá)到“小事不出村，大事不出街道”的目的。

　　街道黨委按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，將街道黨委作為一級(jí)網(wǎng)格體系，22個(gè)行政村劃分設(shè)置為二級(jí)網(wǎng)格體系，目前，街道共有基層黨支部32個(gè);共有黨員833名，其中農(nóng)民黨員660名。

　　街道根據(jù)各社區(qū)所轄范圍、居民小區(qū)分布特點(diǎn)、人口數(shù)量及居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣、黨員分布等具體情況，按照“就近、靈活、便民”的原則，推行“面、線、片”結(jié)合的片區(qū)黨組織組建模式，合理設(shè)置若干個(gè)三級(jí)基本網(wǎng)格。推行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的黨建“網(wǎng)格化”管理，實(shí)現(xiàn)三級(jí)網(wǎng)格黨組織機(jī)制。

街道實(shí)行由街道黨委書記親自抓，班子成員、管區(qū)總支書記共同抓的網(wǎng)格化管理方式，做到工作有方案、落實(shí)有力度，過程有督查，事后有總結(jié)的管理模式，有效提高了為民服務(wù)的工作效率;由各村村干部任網(wǎng)格管理員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)計(jì)生、低保、民政、扶貧、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔及群眾反映訴求的登記處理，以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，在掌握大量翔實(shí)信息的基礎(chǔ)上，做到有針對(duì)性地為群眾釋疑解惑，有針對(duì)性地預(yù)測(cè)預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理，精細(xì)化服務(wù)。同時(shí)，積極推行“雙休日”企業(yè)走訪工作法，制定工作目標(biāo)，掛牌上崗、定期走訪、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置，確保村級(jí)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。

此外，街道黨委以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。開好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“講規(guī)矩、有紀(jì)律”專題學(xué)習(xí)會(huì)。充分動(dòng)員一切力量，將轄區(qū)內(nèi)社區(qū)“第一書記”、兩新組織“隱形黨員”等吸納到社區(qū)級(jí)網(wǎng)格中，使社區(qū)各單位、各非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織實(shí)現(xiàn)了由“各自為戰(zhàn)”到“同駐共建”的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了社會(huì)管理的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。