按照“全面設(shè)防,、一體運作,、精確指導(dǎo),、有效管控”的要求,鄭州政法委以鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處為基本單元劃分三級網(wǎng)格,構(gòu)筑橫到邊,、豎到底,、全覆蓋,、無縫隙的網(wǎng)格化管理體系,。矛盾糾紛在網(wǎng)格中化解,社會服務(wù)在網(wǎng)格中實施!網(wǎng)格化管理奠定了全區(qū)社會事務(wù)有序開展,、各項業(yè)務(wù)良性運轉(zhuǎn)的根基,。

　　管城回族區(qū)南關(guān)街道辦事處臨火車站商圈,轄區(qū)有銀基廣場等八大商場,1.8萬戶商家,日客流量40余萬人,今年3月專門設(shè)立臨火車站商圈綜治工作中心,下設(shè)8個企業(yè)綜治工作站,對8個企業(yè)及成員單位的管理統(tǒng)一行使領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)、力量調(diào)配權(quán)、檢查指導(dǎo)權(quán),、考核評比權(quán),、一票否決權(quán),打破各大商場間條塊分割、各自為戰(zhàn)的局面,在綜治,、安全,、消防上實現(xiàn)資源整合,哪里有事就砸向哪里,已累計排查矛盾92起,調(diào)解糾紛66起,重點部位、區(qū)域巡邏防范日均達(dá)到300余人次,實現(xiàn)了矛盾少,、事故減,、案件降、秩序好,促穩(wěn)定,、保發(fā)展的總體目標(biāo),。

　　鄭州市綜治辦根據(jù)市委、市政府推進(jìn)網(wǎng)格化管理長效機(jī)制建設(shè)的總體部署,全面探索“一格(村)‘1+N’”綜治聯(lián)動工作機(jī)制,將平安建設(shè)的觸角延伸到基層,。其中,“1”代表包村民警或網(wǎng)格分包民警,“N”代表黨委,、政府職能部門下沉到網(wǎng)格人員(網(wǎng)格長及工商、稅務(wù),、文教,、交通、衛(wèi)生等部門人員),、轄區(qū)“五員”(巡防隊員,、保安員、民調(diào)員,、協(xié)管員,、樓院管理員)、轄區(qū)“五老人員”(老黨員,、老干部,、老教師、老模范,、老軍人)等各類社區(qū)網(wǎng)格綜治力量,。

　　鄭州市充分發(fā)揮4366名包村(社區(qū))民警和兩萬余名社會治安綜治力量的作用,實行“五進(jìn)五到位”,即平安創(chuàng)建進(jìn)村(社區(qū)),把宣傳發(fā)動做到位;治安防范進(jìn)村(社區(qū)),把嚴(yán)密防控做到位;信息采集進(jìn)村(社區(qū)),把情況掌握做到位;為民服務(wù)進(jìn)村(社區(qū)),把便民利民做到位;法治宣傳進(jìn)村(社區(qū)),把法律服務(wù)做到位。去年以來,全市綜治力量下沉網(wǎng)格10.7萬人次,走訪居民293.6萬戶,走訪單位113.4萬家次,組織開展安全防范宣傳2.1萬次,排查發(fā)現(xiàn)化解矛盾糾紛8141起,為群眾辦好事6232余件,發(fā)現(xiàn)消防隱患1.6萬處,發(fā)現(xiàn),、查處整改各類治安隱患2.1萬處,為經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)營造了良好環(huán)境,。