金水區(qū)推行網(wǎng)格化管理、實(shí)行三級網(wǎng)格“掛圖作戰(zhàn)”,，通過明晰責(zé)任分工,、健全管理體系、層層壓實(shí)責(zé)任,、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲“四步法”：

一,、明晰責(zé)任分工 · 具體分工到人

　　金水區(qū)按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé),、無縫對接,、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則,，全區(qū)作為一級網(wǎng)格,，每一個(gè)工作管理區(qū)作為二級網(wǎng)格，網(wǎng)格責(zé)任人為工作管理區(qū),、街道領(lǐng)導(dǎo)成員,，全面負(fù)責(zé)本網(wǎng)格日常管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督三級網(wǎng)格社會管理組織實(shí)施,，及時(shí)向一級網(wǎng)格匯報(bào)本網(wǎng)格的社會管理實(shí)施情況,。

二、健全管理體系 · 確保不留死角

　　金水區(qū)通過實(shí)施社會管理工作網(wǎng)格化管理,，在全區(qū)建立“縱向到底,、橫向到邊”的社會管理工作網(wǎng)格化管理體系，推動社會管理管理關(guān)口前移,，觸角下伸,，實(shí)現(xiàn)對各自社會管理轄區(qū)和目標(biāo)任務(wù)全方位、全覆蓋,、無縫隙管理,，做到社會管理工作不留死角、不留盲區(qū),，確保區(qū)域內(nèi)社會管理工作落實(shí)到位,。

　　一級網(wǎng)格

　　該區(qū)規(guī)定網(wǎng)格責(zé)任人為包扶區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、街道黨政主要負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的社會管理工作,，指導(dǎo)和監(jiān)督二、三級網(wǎng)格的社會管理的組織實(shí)施工作,。

　　二級網(wǎng)格

　　該區(qū)規(guī)定網(wǎng)格責(zé)任人為工作管理區(qū)書記,、包扶街道班子成員，全面負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的社會管理的工作，指導(dǎo)和監(jiān)督三級網(wǎng)格社會管理組織實(shí)施,，及時(shí)向一級網(wǎng)格匯報(bào)本網(wǎng)格的社會管理實(shí)施情況,。

　　三級網(wǎng)格

　　該區(qū)規(guī)定網(wǎng)格責(zé)任人為村(居)第一書記、支部書記,、包扶街道機(jī)關(guān)干部,、包戶機(jī)關(guān)干部。具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的社會管理組織實(shí)施工作,，及時(shí)向二級網(wǎng)格匯報(bào)本網(wǎng)格社會管理實(shí)施情況,，及時(shí)上傳完善“三問三清”檔案。

三,、層層壓實(shí)責(zé)任 · 形成上下聯(lián)動

　　金水區(qū)把各街道作為社會管理的主戰(zhàn)場,，要求街道街堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé),，真正把社會管理作為重大政治責(zé)任扛起來,，推動各項(xiàng)措施在街道、村,、戶落地生根,。當(dāng)前，該區(qū)針對“上熱下冷,、上緊下松,、上急下緩”等問題，逐級簽訂責(zé)任書,、立下“軍令狀”,，層層壓實(shí)責(zé)任，形成上下聯(lián)動,、通力合作,、各負(fù)其責(zé)的工作格局。

四,、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲 · 嚴(yán)防“跑冒滴漏”

　　該區(qū)要求,，區(qū)辦公室要充分發(fā)揮職能作用，組織人員深入基層和工作現(xiàn)場,，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督查,、及時(shí)督促整改。區(qū)考核辦要把社會管理納入督查重點(diǎn),，作為科學(xué)發(fā)展綜合考核的重要內(nèi)容,，通過跟蹤督查、隨機(jī)抽查,、定點(diǎn)檢查等方式,，加大督查力度。對工作突出的要進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),，對工作不力或弄虛作假的要進(jìn)行通報(bào)批評,，并及時(shí)通報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門問責(zé)。對完不成社會管理任務(wù)的,，有關(guān)包扶領(lǐng)導(dǎo),，包扶單位、工作人員,，各級網(wǎng)格長同罰,、同責(zé)。