在我國經(jīng)濟快速發(fā)展,、城市化快速推進的進程中，一些地區(qū)的社會治理領域出現(xiàn)了一些難題,，金水區(qū)亦是如此,。

　　一、一些基層干部深入群眾不夠,，對群眾的思想變化,、民生方面的需求缺乏全面了解，與信息化時代服務群眾的效率不合節(jié)拍,，社會管理存在“盲區(qū)”,，甚至轄區(qū)發(fā)生一高校120平米單元房間里有3種膚色、8個國籍,、11名男女群租的治安隱患問題,，迫切需要轉變管理工作不適應的現(xiàn)狀。

　　二,、建,、計生、勞動監(jiān)察,、城市管理,、社會管理、安全生產(chǎn),、食品安全等十多個職能部門都曾設有名稱各異的網(wǎng)格,，存在著“多頭管理、各自為政”的亂象,，基層干部疲于應對,、難以適應。

　　三,、社會組織,、群眾力量參與社會治理不夠，社會自治組織生長和發(fā)展滯后,，需要進一步擴大群眾參與,，發(fā)揮社會組織的作用。

　　為積極解決上述問題,，適應基層社會治理新需要,，金水區(qū)適時啟動了網(wǎng)格化管理工作。