為了進一步創(chuàng)新社會管理，強化社區(qū)網(wǎng)絡,，信息化管理的實施,，促進社會和諧穩(wěn)定，以事實為依據(jù)的街道,，由點及面,，強力度，實施綜合治理力度,，編織網(wǎng)格化管理“固定牢固,。”

一,、抓力量整合,，實現(xiàn)團隊管理服務,。

　　整合部門行政權力，社會力量,，建立和完善電網(wǎng)成員,，書記，社區(qū)領袖,，計劃生育協(xié)管員和社區(qū)志愿者網(wǎng)格化管理團隊,，實現(xiàn)“網(wǎng)格化管理，團隊服務”的新模式,，共同為居民提供的排查化解矛盾糾紛，保安員巡邏,，收集匯總輿論等社會管理服務,。

二、抓落實執(zhí)行,，上下聯(lián)動完成任務,。

　　堅持社會管理下的焦點，網(wǎng)格化管理的目標和任務明確的兩個委員會的領導,，街道綜治辦的主要職責是負責分流,，溝通，協(xié)調,，監(jiān)督和評估的監(jiān)督,，實行例會，人報告,，視察等事宜,，激勵，以確保自己的位置在負其責任,，保護上下聯(lián)動辦實事,。

三、抓運行機制,，護航工作順利開展,。

　　通過走訪調查，對接轉換,，考核激勵,，教育和四個運行機制的培訓，以確保有效執(zhí)行工作的發(fā)展,，建立和完善電網(wǎng)對接機制,，監(jiān)督和評價機制和獎勵激勵機制，開展各種活動來構建,，人員培訓,，加強了團隊協(xié)作的互操作性,，提高電網(wǎng)，信息化管理水平,。

四,、抓宣傳引導，積極傳播正能量,。

　　利用社區(qū)公開信,，海報等形式進行宣傳，以增加在每個網(wǎng)格道德加強,，家庭觀念,，積極推進社會推廣積極的能量，總結和推廣典型經(jīng)驗和成功做法,，引導廣大干群參加基層社會管理創(chuàng)新的做法,。