金水區(qū)作為鄭州的經(jīng)濟(jì)大區(qū),、國(guó)土大區(qū)、人口大區(qū),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理一定要采用網(wǎng)格化管理的邏輯,，才能實(shí)現(xiàn)全覆蓋，工作才能落到實(shí)處,。要將出租屋,、流動(dòng)人口、安監(jiān),、消防,、查違、計(jì)生,、文體旅游等管理工作都納入全區(qū)3897個(gè)網(wǎng)格里面,，實(shí)施網(wǎng)格化管理工程，完善網(wǎng)格化巡辦機(jī)制,，建立基層管理長(zhǎng)效機(jī)制,。

　　金水區(qū)的工作點(diǎn)多、線長(zhǎng),、面廣,、體大、事雜,，要治理好金水區(qū),，就要完善好網(wǎng)格體系，把全區(qū)的工作落實(shí)到6個(gè)街道,，由街道落實(shí)到124個(gè)社區(qū),，由社區(qū)落實(shí)到3897個(gè)網(wǎng)格。區(qū)網(wǎng)格辦要根據(jù)基層的工作實(shí)際情況,，改進(jìn)社會(huì)治理方式,，創(chuàng)新社會(huì)治理體制，加掛“金水區(qū)區(qū)基層網(wǎng)格綜合管理辦公室”的牌子,，網(wǎng)格化管理要做到“一格一員,、一員多能、一人多崗”。要管好3897個(gè)網(wǎng)格,，落實(shí)好綜合管理責(zé)任,，做到“巡辦分離”和“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置,、第一時(shí)間解決”,。

　　區(qū)網(wǎng)格辦要做好三件事情，第一要“定規(guī)則”,，要定好網(wǎng)格綜合管理的“游戲規(guī)則”;第二要“當(dāng)裁判”,，以后整個(gè)區(qū)的職能能下到街道的就下到街道，讓街道去當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,、處置問題、解決問題都在街道進(jìn)行,，網(wǎng)格辦“監(jiān)而不控”,，當(dāng)好裁判。6個(gè)街道和各個(gè)網(wǎng)格的工作干得好不好,，要進(jìn)行考評(píng),，要向區(qū)里匯報(bào);第三要“吹哨子”，哪些好,，哪些不好,，哪些暫停，哪些叫停,，要調(diào)控好整個(gè)行業(yè),。

　　下一步要在金水區(qū)開展“網(wǎng)格化管理指數(shù)”測(cè)算工作，要通過“網(wǎng)格化管理指數(shù)”來評(píng)價(jià)各街道,、社區(qū),、網(wǎng)格工作的質(zhì)量，要通過智慧網(wǎng)格來管理金水區(qū)的基層工作,，使金水區(qū)的管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。