采用網(wǎng)格化管理,，干部包干,、包片,，部門點對點送政策上門……經(jīng)濟新常態(tài)下，為更好地服務(wù)企業(yè),，廣大干部轉(zhuǎn)變觀念，主動創(chuàng)新服務(wù)方式,，精準施策,，為轄區(qū)企業(yè)營造良好的環(huán)境，助力其發(fā)展騰飛,。

　　位于金水區(qū)的一家公司成立于2003年,，是一家以舞臺燈光、精密鈑金加工等為支柱產(chǎn)品的綜合性高科技企業(yè),。去年,，該公司產(chǎn)值已超過2.6億元。隨著公司快速發(fā)展,，現(xiàn)有廠房無法滿足需求,，亟需增加廠房擴大生產(chǎn)。

　　“就在我們?yōu)榇耸聼罆r,，園區(qū)管委會負責跟我們對接的聯(lián)系人了解到情況后,，立刻回去跟領(lǐng)導匯報?！痹摴竟径麻L感激地說,，在各級各部門的幫助下，公司很快租到了新廠房,，產(chǎn)品如期出廠,，解了燃眉之急。

　　金水區(qū)是規(guī)模最大的投資區(qū),，擁有企業(yè)959家,。“雖然園區(qū)規(guī)模大,，但比較分散,，有金山片、橘園洲片,、浦上片,、福灣片、義序片等五大片區(qū),?！苯鹚畢^(qū)管委會相關(guān)負責人說，公司等園區(qū)企業(yè)遇到困難,，能在第一時間內(nèi)得到解決,，得益于園區(qū)推出的網(wǎng)格化管理機制。

　　網(wǎng)格化管理機制,，就是按投資區(qū)片區(qū)劃分區(qū)域,，形成五個網(wǎng)格,，每個網(wǎng)格里配置管理站站長和若干聯(lián)系人。其中,，站長由管委會副科級干部擔任,，直接負責該片區(qū)的事務(wù)性工作;聯(lián)系人則由一般干部擔任，直接對應(yīng)到具體企業(yè),，實時采集網(wǎng)格內(nèi)每個企業(yè)的情況,。另外，管委會班子領(lǐng)導則負責包片區(qū),，遇到網(wǎng)格聯(lián)系人和站長都解決不了的問題時,，由管委會相關(guān)的正科級干部出面協(xié)調(diào)解決。

　　為了真正做到排企憂,、解企困,、送服務(wù)、促發(fā)展,，要求主要領(lǐng)導以及相關(guān)職能部門工作人員經(jīng)常深入企業(yè),，送政策上門，協(xié)調(diào)解決資金,、用地,、用工、水電和項目報批等方面存在的突出問題,，同時不斷提升全區(qū)軟硬件水平,，通過一系列措施引導企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強,。此外,，該區(qū)還為入駐自貿(mào)區(qū)、鄭州新區(qū)的重點項目企業(yè)開通綠色通道,，努力實現(xiàn)“解決一批企業(yè)難題,、助推一批項目建設(shè)、落實一批扶持政策,、樹立一批服務(wù)典型”的目標,。