醫(yī)療方面的問題不斷發(fā)生,，相關的政策出臺,，醫(yī)院的行動大家也都是有目共睹的，改來改去,，大家都統(tǒng)一口徑說由于市場環(huán)境問題,，沒法根本解決。但這是個新舊交替的時代,，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革面臨的問題加上互聯(lián)網可能會在幾個角度上有所突破：

　　第一,，解決中國老百姓看病難、看病貴的問題,，讓人民均等享受到醫(yī)療衛(wèi)生服務資源,，互聯(lián)網給醫(yī)療領域帶來了它的分享性，因為互聯(lián)網的天性就有一種打擊壟斷的共享性，這一點應該給我們討論的問題帶來新的曙光,。

　　第二,，分級診療推不動，其中一條是許多患者對基層的醫(yī)療衛(wèi)生服務不信任,，還有基層衛(wèi)生資源不夠優(yōu)質,，很多情況下醫(yī)生也不稱職，問診也只是草草了事,?；ヂ?lián)網的信息分享能力從技術上給我們帶來新的突破，也就是可以利用互聯(lián)網解決分享醫(yī)療衛(wèi)生中人力資本,、優(yōu)質資源的能力,，這是互聯(lián)網本性所在，這是值得我們研究的問題,。

　　第三,，因為既得利益集團格局已經形成，所以醫(yī)療改革在很多方面受到牽制,，互聯(lián)網的開創(chuàng)性質有利于打破既得利益群體,，在互聯(lián)網中信息不再是壟斷的,，不能壟斷信息就難以保持壟斷地位及其造成的原有的利益格局,。

　　第四，看病難,、看病貴的問題是成本的表現方式,，其實是用成本作為一種不作為和不突破的借口?；ヂ?lián)網本身是一個具有邊際成本為零的性質,，這個性質讓所有的人都可以參加進去，同時也可以顯著的降低信息費用和交易費用,。在這個過程中,，一方面真實降低了醫(yī)療成本，另一方面至少不能以成本為借口妨礙改革,，醫(yī)藥分開的障礙也是和信息不對稱,，信息壟斷，以及所謂的監(jiān)督成本是有關的,。

　　理論上,，解決“號販子”這一問題的出路，在于增加優(yōu)質醫(yī)療資源的供給,。當專家號不再稀缺,，患者就不需要徹夜排隊，號販子自然也就沒了機會。不過這個過程注定一路漫長,。而客觀來講,，即使醫(yī)療資源供給總量充足，優(yōu)質醫(yī)療資源也注定永遠稀缺,。

　　當前醫(yī)改面臨諸多有待解決的難題,，不管是看病過程中的信息化服務，還是分級診療體系建設等,，我們都期待“互聯(lián)網+”這種思維以及工具能夠為醫(yī)改提供切實可行的一些辦法,。患者要專家號去治疑難雜癥,，相關部門也可以讓“智囊團”去治黃牛;對于號販,，集思廣益總會開出一個標本兼治的良方，不讓看患者病這件事比醫(yī)生治病還要困難,。讓互聯(lián)網企業(yè)的外部努力和治療黃牛的內部對接,，做到真正的“里應外合”，才能促進互聯(lián)網醫(yī)療的超積極健康的方向發(fā)展起來,。

　　醫(yī)療行業(yè)不同于其他的傳統(tǒng)領域,，它與互聯(lián)網的結合中有更多的人文因素含在里面。在整個產業(yè)鏈條,、社會關系之中,，貫通首尾的始終是人，是健康,，是我們每個人的切身利益,。

　　就互聯(lián)網+醫(yī)療的價值論而言，我們既希望通過它改變環(huán)節(jié),，也希望通過它改變一些人心,。