一,、管理區(qū)域劃網(wǎng)格。

　　劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ),。礦區(qū)在不突破原有社區(qū)轄區(qū)范圍，不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上,，按照任務(wù)相當,、方便管理、界定清晰,、責任明確的原則,，對范圍內(nèi)的人、地,、事,、物、組織等要素進行綜合考慮,，科學分類,，設(shè)置網(wǎng)格。以每300戶左右為一格,，在全區(qū)40個社區(qū)劃分了以街巷型,、樓院型、單位型為主要形式的252個社區(qū)網(wǎng)格,，分級繪制了網(wǎng)格地圖,，將社區(qū)的主次干道、背街小巷,、居民小區(qū),、公共場所、商貿(mào)中心,、駐地單位等全部納入網(wǎng)格,，實現(xiàn)了橫向到邊,、縱向到底,、全面覆蓋。同時,，按照“黨組織設(shè)在格上”的原則,，堅持社區(qū)黨組織和網(wǎng)格同步設(shè)置，全面創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置模式,，把社區(qū)黨員全部調(diào)整劃分到網(wǎng)格中,，并根據(jù)黨員分布情況,，單獨或聯(lián)合組建黨支部或者黨小組，確保每個網(wǎng)格都有黨組織,，每位黨員都在網(wǎng)格中,，充分發(fā)揮好黨組織領(lǐng)導核心和黨員的先鋒模范作用。目前,，全區(qū)90%的網(wǎng)格都建立了黨組織,，形成了區(qū)委、街道黨工委,、社區(qū)黨委(黨支部),、網(wǎng)格黨小組的四級黨建工作網(wǎng)絡(luò)。

二,、管理網(wǎng)格配團隊,。

　　社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員三級管理梯隊組成,，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。全區(qū)共設(shè)立網(wǎng)格監(jiān)督員12個,，網(wǎng)格長252個,，網(wǎng)格員1408名。網(wǎng)格督導員由街道干部擔任,，代表街道負責指導,、協(xié)調(diào)、處理多個社區(qū)及網(wǎng)格事務(wù),。網(wǎng)格長由社區(qū)干部或社區(qū)工作者擔任,，是社區(qū)網(wǎng)格管理的直接責任人，負責掌握網(wǎng)格內(nèi)基本情況和幫助居民辦理各類服務(wù)事項,，經(jīng)常性地在網(wǎng)格內(nèi)巡查,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報告第一人,。網(wǎng)格員由網(wǎng)格內(nèi)熱愛社區(qū)工作,、在居民中有一定威望的常住居民擔任，負責了解本樓院,、本單位,、本街巷的有關(guān)情況并及時將了解到的信息上報網(wǎng)格長，協(xié)助網(wǎng)格長處理日常網(wǎng)格事務(wù),。同時,，為網(wǎng)格內(nèi)黨支部或黨小組配備黨組織負責人,，明確由黨員網(wǎng)格長、有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗的離退休黨員或駐地單位黨員擔任,，共配備黨組織負責人205人,。

三、管理團隊明職責,。

　　網(wǎng)格化管理,，使每位社區(qū)黨員、干部都有了自己的“責任田”,，工作內(nèi)容涵蓋網(wǎng)格單元的日常建設(shè)和管理工作,，及時協(xié)調(diào)辦理格內(nèi)居民反映的問題。切實發(fā)揮好網(wǎng)格管理工作人員擔當網(wǎng)格民情信息收集員,、政策法規(guī)宣傳員,、社區(qū)治安巡邏員、矛盾糾紛調(diào)解員,、居民事務(wù)服務(wù)員,、日常活動組織員,、困難群體幫扶員等“七大員”作用,，做到天天入格內(nèi)，情況全掌握,，下去一把抓,，回來再分家，形成“人在格中走,，事在網(wǎng)上辦”的運行格局,，使社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)都能在第一時間內(nèi)得到解決。