
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),習(xí)近平總書記高度重視,在多次主持召開的中央政治局常務(wù)委員會(huì)、疫情防控工作部署等會(huì)議上以及實(shí)地考察調(diào)研工作時(shí),強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理”。在武漢考察疫情防控工作時(shí),再次強(qiáng)調(diào),“抗擊疫情有兩個(gè)陣地,一個(gè)是醫(yī)院救死扶傷陣地,一個(gè)是社區(qū)防控陣地。堅(jiān)持不懈做好疫情防控工作關(guān)鍵靠社區(qū)”。這些重要講話和重要會(huì)議精神,為進(jìn)一步做好社區(qū)疫情防控工作、發(fā)揮社區(qū)在疫情防控中的阻擊作用指明了方向。
為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn),全國(guó)人民上下同心,充分運(yùn)用網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì),通過(guò)深入摸排出入社區(qū)網(wǎng)格人員,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,將一個(gè)個(gè)社區(qū)和街道打造成為嚴(yán)密、安全的“抗疫堡壘”。
金鵬信息也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,基于現(xiàn)有網(wǎng)格化管理平臺(tái)基礎(chǔ),在疫情初期就已經(jīng)面向社會(huì)免費(fèi)開放了網(wǎng)格化疫情管理服務(wù)平臺(tái),幫助網(wǎng)格員和摸排人員迅速確認(rèn)住戶和流動(dòng)人員身份信息,助力社區(qū)疫情防控。
一、全面排查,源頭把控
為了從源頭上控制疫情擴(kuò)散,經(jīng)過(guò)摸、排、管、控、服等措施開展一系列的疫情防控工作。并充分利用網(wǎng)格化實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有樓棟、實(shí)有單位等數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),開展網(wǎng)格地毯式排查和指向性定點(diǎn)排查的雙排查機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定人定位。最大限度地消除了傳染源、切斷了傳染鏈,織密了疫情“工作網(wǎng)”,筑牢了疫情“防控墻”。
二、實(shí)時(shí)跟蹤,及時(shí)預(yù)警
通過(guò)大數(shù)據(jù)跟蹤、分析、預(yù)警,將分析后的數(shù)據(jù)以動(dòng)態(tài)、直觀的形式展現(xiàn)出來(lái),解決疫情防控工作中實(shí)時(shí)跟蹤,及時(shí)預(yù)警,及時(shí)處理,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判等效率性問(wèn)題,將防控措施落實(shí)到每一戶、每一人。
三、地圖可視化,一目了然
為實(shí)時(shí)掌握疫情情況,在網(wǎng)格化平臺(tái)中,以GIS地圖為基礎(chǔ),將社區(qū)人員數(shù)據(jù)、群眾上報(bào)疫情數(shù)據(jù)、網(wǎng)格員采集數(shù)據(jù)、網(wǎng)格疫情人員數(shù)據(jù)等進(jìn)行標(biāo)注,并通過(guò)熱力圖展示疫情分布情況,從宏觀到微觀全方位展示數(shù)據(jù),為疫情防控工作提供支撐。
平時(shí)織密織牢網(wǎng)格,戰(zhàn)時(shí)發(fā)揮網(wǎng)格作用。金鵬信息經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和探索,已積累起比較成熟的網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn),形成了“網(wǎng)格化+城市治理”系列產(chǎn)品。并已在河南省鄭州市、開封市、平頂山市、漯河市、信陽(yáng)市、濮陽(yáng)市、周口市,山東省萊蕪市、淄博市、濟(jì)南市,湖南省湘潭市、炎陵縣,河北省遷安、隆堯、邢臺(tái)等120多個(gè)地區(qū)推廣應(yīng)用,產(chǎn)品以數(shù)據(jù)可視化、建設(shè)速度快,應(yīng)用效果好等特性,深受客戶的廣泛認(rèn)可。
一、建立六級(jí)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化城市治理體系
以“人、地、事、物、情、組織”等城市治理信息為基本內(nèi)容,縱向搭建省、市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦、村(社區(qū))、網(wǎng)格六級(jí)工作平臺(tái),橫向整合政法、綜治、維穩(wěn)、公安、信訪、民政、人社等多部門的社會(huì)管理服務(wù)資源,構(gòu)建資源共享、工作聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)治、服務(wù)聯(lián)抓的綜合服務(wù)平臺(tái)。
二、建立精細(xì)化、協(xié)同化的管理模式
以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、協(xié)同化、一體化為目標(biāo),整合各方面資源,全面覆蓋,層層把關(guān),形成問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、流轉(zhuǎn)、處置和結(jié)案的完整閉合,實(shí)現(xiàn)處處有人管、事事有人管、人人有責(zé)任,讓網(wǎng)格員可隨時(shí)了解管理區(qū)域內(nèi)的動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防患于未然,實(shí)現(xiàn)管控工作有效覆蓋,提高安全管理水平。
三、引領(lǐng)多元力量積極參與城市治理
撬動(dòng)社會(huì)力量、引導(dǎo)多元主體參與城市治理,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)居民參與網(wǎng)格化管理工作的積極性、主動(dòng)性,運(yùn)用隨手拍、有獎(jiǎng)上報(bào)、正能量分享等功能,通過(guò)文字、圖片等方式,實(shí)時(shí)上報(bào)城市治理方面的各種問(wèn)題,拓展公眾參與渠道,營(yíng)造人人參與城市治理工作的社會(huì)氛圍。
網(wǎng)格化管理作為基層社會(huì)治理體制創(chuàng)新的重要手段,是“推動(dòng)源頭治理創(chuàng)新”、“打造共建共享共治的城市治理格局”的重要途徑。接下來(lái),金鵬信息也將繼續(xù)深耕網(wǎng)格化領(lǐng)域,不斷迭代升級(jí),利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的現(xiàn)代科技,賦予新時(shí)代城市治理工作新動(dòng)能。