鶴壁市公安機關(guān)績效考核管理系統(tǒng)的開發(fā)旨在推動警務(wù)效能的進(jìn)一步提升，通過將信息化建設(shè)引入績效考核領(lǐng)域，高效、快捷地實施全員目標(biāo)管理、網(wǎng)上考核，推進(jìn)績效考核由傳統(tǒng)模式向信息化模式轉(zhuǎn)型，由僅僅考核單位向三級考核、全員考核轉(zhuǎn)型，營造“公開、公平、公正”的考核環(huán)境，調(diào)動全體民警“以工作成效謀進(jìn)取”的積極性和創(chuàng)造性。

 

鶴壁市公安局將網(wǎng)上績效考核管理系統(tǒng)的建設(shè)作為進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平的重要手段，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，通過考察學(xué)習(xí)外地市先進(jìn)經(jīng)驗、反復(fù)研討、廣泛征求意見等一系列工作，確定項目開發(fā)需求。

河南金鵬結(jié)合公安機關(guān)信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢，圍繞鶴壁市公安局的業(yè)務(wù)需求，與對方進(jìn)行磋商，達(dá)成了項目開發(fā)共識，制定了詳細(xì)的工作計劃。董事長趙長升、總經(jīng)理張麗要求項目組嚴(yán)格執(zhí)行軟件項目開發(fā)管理制度，高質(zhì)量完成項目的交付。

為方便與對方溝通工作，項目組駐扎在鶴壁進(jìn)行現(xiàn)場開發(fā)，在高溫預(yù)警連續(xù)發(fā)布的情況下，項目組全體人員日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，晚上討論方案、開發(fā)項目，白天向客戶演示、匯報進(jìn)展，晚上再根據(jù)客戶意見進(jìn)行修改完善，一直工作到凌晨三、四點，每天只休息兩、三個小時。

項目組組長李薈萃指出，在項目的演示、匯報中，鶴壁市公安局各級領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，項目的開發(fā)效果十分契合公安機關(guān)的業(yè)務(wù)需求，對項目組的研發(fā)能力給予了充分肯定。

河南金鵬將與鶴壁市公安局一起，推動公安機關(guān)績效考核管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)和完善，建立網(wǎng)上績效考核長效機制。同時，河南金鵬期待與更多客戶攜手，共同推動政府機關(guān)的信息化建設(shè)。