來源：大河報
大河報記者楊霄采寫整理

東道主：
董林河南日報報業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總編輯
主持人：
張?zhí)K豐河南電子商務(wù)協(xié)會常務(wù)副秘書長
討論嘉賓（按姓氏筆畫排序）：
林宇北京網(wǎng)秦天下科技有限公司董事長兼聯(lián)席CEO
倪縣樂北京飛流九天科技有限公司CEO
黃明"長城會"高級副總裁
崔曉波北京騰云天下科技有限公司CEO
簡昉掌握傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理
分享嘉賓：河南"慧谷會"互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟
楊晏快團(tuán)網(wǎng)CEO
趙長升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)總裁
　　李少杰河南銳之旗信息技術(shù)有限公司董事長
吳高遠(yuǎn)河南磐石網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司董事長
胡軻電子科技有限公司總經(jīng)理
"手機(jī)是未來的人體器官"，7年后被印證
董林：我代表論壇的東道主、代表河南日報報業(yè)集團(tuán)，對各位移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的嘉賓蒞臨本次論壇表示衷心的感謝。
移動互聯(lián)網(wǎng)的未來市場前景非常廣闊。2005年，我在做大河網(wǎng)總編輯的時候曾預(yù)測，"手機(jī)是未來的人體器官"。在當(dāng)時，已經(jīng)感覺到手機(jī)逐漸成為消費(fèi)者個人服務(wù)的最終端。
集團(tuán)董事長朱夏炎非常重視新媒體的發(fā)展。2005年的全國黨報總編輯會上，他即提出"死的是紙、活的是報"。因此，在互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體等產(chǎn)品開發(fā)、建設(shè)方面，河南日報報業(yè)集團(tuán)在全國傳媒業(yè)做得比較早。
如，子媒體河南手機(jī)報誕生在2005年。在全國，我們雖然不是第一個探索者，卻是第一個做出成功產(chǎn)品與商業(yè)模式的。現(xiàn)發(fā)行超百萬份，已成為河南重要的文化名片。
由當(dāng)前集團(tuán)產(chǎn)業(yè)陣容來看，傳統(tǒng)媒體是十報兩刊，新媒體已有一二十個產(chǎn)品之多。這包括大河網(wǎng)、百度河南、騰訊大豫網(wǎng)、中國期貨網(wǎng)，還有今年上線的"大河·沃3G生活門戶"。
從數(shù)量上看，新媒體已超過了傳統(tǒng)紙媒，但它的規(guī)模和影響力還有很多空間要拓展。
"河南報人"已充分感覺到了移動互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)媒體的沖擊和壓力。所以，我們最早覺醒、"惶者生存"，希望我們在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代做得更出色。
移動互聯(lián)時代的中國幸福
張?zhí)K豐：2012年，中國的手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量首次超過傳統(tǒng)的PC，這是一個歷史性的時刻。中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)到737.7億元，較上年增長近一倍。同時，據(jù)中移康發(fā)布預(yù)測，今年全國移動手機(jī)總銷量有望突破1.4億部，較去年實(shí)現(xiàn)翻番。
這對于中國互聯(lián)網(wǎng)移動產(chǎn)業(yè)而言意味著什么？這一個領(lǐng)域的企業(yè)是否由消費(fèi)市場爆發(fā)增長深刻感受到了幸福？
林宇：網(wǎng)秦是中國最大的移動安全服務(wù)公司，2005年10月成立，去年在紐交易所上市。我們是國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一個在海外（美國）上市的公司。我們的最新財報顯示，業(yè)務(wù)范圍拓展至全球約40多個國家，僅在全國即有2.4億手機(jī)用戶。今年?duì)I銷規(guī)模接近1億美元，海外營業(yè)收益將超過一半。
2009年，被業(yè)內(nèi)稱為中國移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)高速成長的元年。這源于智能手機(jī)在全球市場快速普及，為整個產(chǎn)業(yè)帶來了非常蓬勃的發(fā)展基礎(chǔ)。網(wǎng)秦成長最快的周期恰是在此。這與1998、1999年，商用、家用電腦爆發(fā)時代，帶給傳統(tǒng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的成長機(jī)遇與土壤基因是類似的。
中國現(xiàn)在已經(jīng)是全球移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最大的消費(fèi)市場。所以，國內(nèi)的移動互聯(lián)公司有一個空前利好的機(jī)會，若在中國做得很好，又能具備完善的國際化服務(wù)，中國企業(yè)將有望領(lǐng)跑全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿。
倪縣樂：飛流九天公司成立于2009年，成立之初是以手機(jī)下載工具為切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)立足和發(fā)展。在過去的一年，我們從簡單下載工具升級為"玩機(jī)寶典"、飛流下載和飛流中心三大產(chǎn)品。當(dāng)前業(yè)務(wù)重心，專注于游戲類軟件在移動終端的發(fā)行。
2010年之后，中國"億萬民眾換智能手機(jī)"的市場爆發(fā)力，超乎全球行業(yè)人的想象。
在偏僻的山村，很多農(nóng)民不知道什么叫瀏覽器、什么是PC，或根本沒有接觸過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。但他拿手機(jī)上網(wǎng)聊天、看新聞、打游戲。
客戶群體數(shù)量、層次、需求的改變，轉(zhuǎn)移了全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心。只有在這些變化下，中國移動互聯(lián)消費(fèi)新市場洞開，為行業(yè)新銳企業(yè)創(chuàng)造了無限機(jī)遇。我想對廣大創(chuàng)業(yè)者說，過去的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老大未來不一定是老大。這是我們幸福的根源。
黃明："長城會"在2008年成立，致力于打造全球移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)CEO俱樂部，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖之間的聚合效應(yīng)。
與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比，移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新極快，具有非常大的爆發(fā)性、增長機(jī)會。爆發(fā)性增長過后，能否繼續(xù)可持續(xù)性增長，才是對中國移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)每位參與者真正的成長考驗(yàn)。
產(chǎn)品靠"對位"、競爭驗(yàn)"創(chuàng)新"
張?zhí)K豐：每天的各大移動互聯(lián)網(wǎng)平臺或者像這樣的新應(yīng)用軟件層出不窮，就反映出來這一行業(yè)積極陽光、活躍的生態(tài)。但讓人詬病的是，很多類型的產(chǎn)品是對傳統(tǒng)PC的復(fù)制，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。這也造成很多產(chǎn)品長期處于推廣難、非盈利的狀況。嘉賓怎么看待這個問題。
倪縣樂：為什么在市場爆發(fā)周期，很多應(yīng)用軟件開發(fā)者不賺錢？
有人說，是這些企業(yè)的商業(yè)模式出現(xiàn)了問題。但我認(rèn)為，問題首先出在一部分從業(yè)者急功近利的心態(tài)，沒有反思自己公司定位、產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新性，與市場需求是否匹配。
為什么游戲類軟件開發(fā)商當(dāng)前最賺錢？是因?yàn)橄M(fèi)者愿意用手機(jī)打游戲，他覺得爽。他不僅對自己爽，還可以體驗(yàn)到多人（聯(lián)網(wǎng)）同時爽的感覺。
所以，移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式很簡單，就是開發(fā)商都本著為用戶、買單人創(chuàng)造服務(wù)價值，才可能有人付費(fèi)。不管是廣告主付費(fèi)還是用戶付費(fèi)。急功近利、缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新，必功虧一簣。
崔曉波：騰云天下是2011年成立的，主要業(yè)務(wù)是給國內(nèi)移動APP開發(fā)者提供專業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)。如銷售數(shù)據(jù)分析、廣告監(jiān)測以及一些相關(guān)服務(wù)。目前在全球移動服務(wù)數(shù)據(jù)平臺領(lǐng)域，我們是增長最快的企業(yè)。大家都知道，當(dāng)前應(yīng)用軟件的推廣成本與難度，遠(yuǎn)大于其開發(fā)、創(chuàng)作。我給他們的建議是，首先，一定要契合市場主流需求做產(chǎn)品，或能引領(lǐng)未來消費(fèi)需求做產(chǎn)品。其次，花每一筆錢都要小心。小規(guī)模去試探"商店"的推廣質(zhì)量，然后不斷優(yōu)化你的產(chǎn)品。待產(chǎn)品質(zhì)量、客戶口碑達(dá)到一定高度，市場需求自然會出現(xiàn)好的增長，"商店"反過來會求你。
黃明：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大佬對移動互聯(lián)領(lǐng)域的快速滲透，迅速提升了市場競爭強(qiáng)度。
但我認(rèn)為，移動互聯(lián)"新貴"挑戰(zhàn)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大佬，缺點(diǎn)在資金、品牌、人才、長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。但優(yōu)點(diǎn)也很突出。它們的創(chuàng)新素質(zhì)很強(qiáng)、靈活多變，可以很容易去轉(zhuǎn)型，隨時調(diào)整自身在競爭市場的柔韌度。而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大佬，會受制于內(nèi)部利益平衡及用心程度。所以，我看好那些能抓住市場機(jī)會的創(chuàng)新型中小企業(yè)。
我們?nèi)绾伍_發(fā)河南機(jī)遇？
張?zhí)K豐：中國移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中在京滬廣深，河南是一片洼地。很多本土企業(yè)抱怨，目標(biāo)客戶不理解移動互聯(lián)網(wǎng)，本地產(chǎn)業(yè)支持政策、人才缺位，是最大的制約。我們?nèi)绾伍_拓河南機(jī)遇？
簡昉：掌握傳媒是國內(nèi)移動互聯(lián)領(lǐng)域最知名的廣告平臺。
李開復(fù)說過，"移動改變一切"。這個"一切"，當(dāng)然包括品牌營銷。提到移動營銷有兩個點(diǎn)：第一，應(yīng)用軟件的網(wǎng)上流量是有價值的；第二，如果說傳統(tǒng)媒體與消費(fèi)者溝通是單向性，那么移動互聯(lián)網(wǎng)則通過手機(jī)使消費(fèi)者與廣告主架起了一個互動的橋梁。
所以，我們能看到一些紙媒已在使用二維碼，消費(fèi)者通過手機(jī)掃描、登錄移動網(wǎng)站界面，可以得到一個立體的產(chǎn)品展示。比如雪佛萊汽車，通過傳統(tǒng)媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，嵌入3D立體展示、游戲競賽互動等內(nèi)容，得到了消費(fèi)者對其品牌、新車型的充分認(rèn)知。
我有一個比喻，"營銷整合是湯，移動營銷是鹽"。鹽雖很少，但是到湯里就有了味道。
隨著未來智能手機(jī)在河南滲透逐步增高，我相信移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)有價值的廣告資源，也會被河南廣告主充分開發(fā)。
趙長升：河南培育移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不缺機(jī)會、不缺人才。只是與國內(nèi)一線城市相比，缺了頂端資源。所以，本土要成長出全國性領(lǐng)袖企業(yè)很難。關(guān)于河南機(jī)會，我舉一例，鄭州市推出一個大型移動互聯(lián)電子政務(wù)平臺--"城市網(wǎng)格化管理"。這是鄭州市政府今年三大中心工作之一。為什么要做成移動互聯(lián)產(chǎn)品？是因很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室沒有接入有線互聯(lián)網(wǎng)，也是網(wǎng)格管理工作人員始終保持在移動狀態(tài)，需要更便于管理的載體。
林宇：支撐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長的動力源，是人口。為什么歐洲沒有互聯(lián)網(wǎng)大鱷，因?yàn)樗丝谔佟⒒旧嫱寥镭汃ぁＶ幌裰袊⒚绹⒂《取臀鞑庞锌赡艹霈F(xiàn)行業(yè)巨頭，這是一個根本性的因素。