經(jīng)八路街道辦事處是鄭州市推進(jìn)網(wǎng)格化管理的試驗(yàn)田、排頭兵。去年,，在網(wǎng)格化管理方案實(shí)施后,，經(jīng)八路街道辦事處經(jīng)過不斷的探索推出了“新舉措”——“四點(diǎn)一訓(xùn)”的早例會。

　　所謂的“四點(diǎn)一訓(xùn)”分別為點(diǎn)名,、點(diǎn)將、點(diǎn)題和點(diǎn)評。

　　點(diǎn)名則為每周一早上8:30,，是經(jīng)八路全體人員的早例會。但往日這個單一的點(diǎn)點(diǎn)名,、派派活兒,、傳傳話兒的早例會也與時俱進(jìn)開出了新意。也是考勤紀(jì)律的必修課,，所有干部按時來到,。不過，一個“小插曲”也讓記者領(lǐng)教一番他們的會風(fēng),。本來早已有言在先,，開會期間,，所有人員手機(jī)一律調(diào)整到靜音和振動，可偏偏有個中層“倒霉”,。結(jié)果,，手機(jī)一鬧，“站票”起效,。眾目睽睽之下,，他不得不按規(guī)矩來，像個犯錯誤的小學(xué)生一樣開起了站會,。

　　點(diǎn)將和點(diǎn)題,。是四點(diǎn)一訓(xùn)的重心，也是經(jīng)八路辦事處推進(jìn)網(wǎng)格化管理的重要舉措,，即由科級領(lǐng)導(dǎo)干部對網(wǎng)格化管理的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場提問,，由網(wǎng)格人員進(jìn)行現(xiàn)場解答——“省委社區(qū)有家‘洗得凈’干洗店，店主叫啥,，幾個從業(yè)人員?”網(wǎng)格責(zé)任人陳俊明回答：“名字說不出,，但知道老板是個年輕男孩兒，從業(yè)人員有四五個,?！薄罢埗壘W(wǎng)格長賈輝匯報一下前天發(fā)現(xiàn)多少問題、處理多少問題,、上報幾個問題,。”“發(fā)現(xiàn)30條,，已全部處理,，沒有上報?！薄浾哂涗浟艘幌?，有9位工作人員被點(diǎn)將回答問題。

　　針對工作人員的回答,，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)一一當(dāng)場點(diǎn)評：“要走到位,、做到家，對格內(nèi)的動態(tài)情況,，不要偷懶更不要抱僥幸心理,，必須心中有數(shù)?！?/p>

　　這還不算完,，“四點(diǎn)”之后還有“一訓(xùn)”。辦事處績效辦的技術(shù)人員登臺當(dāng)起了老師,，就網(wǎng)格化管理中的技術(shù)問題,、細(xì)節(jié)問題做短時培訓(xùn),。這天的培訓(xùn)主題是如何“規(guī)范信息采集”：“信息采集一定要把人、地,、事,、因、果五要素寫清楚,、寫具體,，比如，緯三路29號院就不如描述為經(jīng)八路和緯三路交叉口南,、鄭大二附院斜對面顯得更具體,、更到位?！薄安轵?yàn)店家證照,，不能籠統(tǒng)說證照不全，而應(yīng)該寫清楚有什么,、缺什么,。”

　　不到一個小時的早例會,，讓人耳目一新,，那是實(shí)實(shí)在在地把會議室當(dāng)作課堂：加強(qiáng)紀(jì)律性。數(shù)字城市化管理戰(zhàn)無不勝啊!