金鵬信息于2014年12月1日中標(biāo)金水區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)公共治理聯(lián)動(dòng)指揮中心建設(shè)項(xiàng)目,。在金鵬人的不斷努力下,，經(jīng)過(guò)前期全面的工作人員培訓(xùn),，4月10日此項(xiàng)目正式上線(xiàn)試運(yùn)行。

　　2012年金水區(qū)按照市委,、市政府和區(qū)委、區(qū)政府工作部署,，建設(shè)了“金水區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)系統(tǒng)”,，初步構(gòu)建了“條塊融合、職責(zé)明晰,、聯(lián)動(dòng)負(fù)責(zé),、逐級(jí)問(wèn)責(zé)、無(wú)縫對(duì)接”和“管理+服務(wù)+自治”的網(wǎng)格化管理運(yùn)行體系,。在城市發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天,，傳統(tǒng)的社會(huì)治理理念、體制,、機(jī)制,、制度、方法等問(wèn)題日益突出,，社會(huì)前端管理缺位比較嚴(yán)重,，同時(shí)區(qū)委、區(qū)政府各單位都有各自的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，承載著金水區(qū)日常工作順利開(kāi)展的重要任務(wù),，由于沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的聯(lián)動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行信息共享,、資源整合，從而造成全區(qū)資源浪費(fèi),、信息不能充分共享,、許多案件出現(xiàn)多頭受理、多頭管理的情況,，為政府部門(mén)的工作帶來(lái)很多不必要的麻煩,，為了解決這些問(wèn)題，全區(qū)欲建設(shè)統(tǒng)一的聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái),，充分整合全區(qū)各種資源,，提高社會(huì)治理的有效性。

　　金水區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)系統(tǒng)已對(duì)部分資源進(jìn)行了整合,，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)成熟,，是聯(lián)動(dòng)指揮中心建設(shè)的基礎(chǔ)信息平臺(tái)。金水區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)公共治理聯(lián)動(dòng)指揮中心項(xiàng)目的建設(shè),，通過(guò)一系列平臺(tái)的建設(shè),，使金水區(qū)政府資源充分整合、信息充分共享,、提高工作效率,、避免案件多頭受理、多頭管理;具有對(duì)重大,、突發(fā)事件預(yù)警的多部門(mén)聯(lián)動(dòng)處置和輔助決策的現(xiàn)代化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮,、調(diào)度;建立以人、地,、事,、物、情,、組織為核心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),，為各個(gè)系統(tǒng)的資源共享和領(lǐng)導(dǎo)的指揮決策提供底層數(shù)據(jù)支撐。