智慧城市交通安全網(wǎng)格化管理,，以網(wǎng)格為單位組織開展隱患排查和交通安全宣傳教育，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改事故隱患,，動態(tài)掌握轄區(qū)交通信息,，構(gòu)筑起覆蓋全面的集排查、整治,、宣傳,、演練為一體的多功能網(wǎng)格管理體系。交通安全網(wǎng)格化管理不僅強調(diào)了地理上縱橫交錯的網(wǎng)格形式,，也具有層次網(wǎng)格分明,、上下聯(lián)動的豐富內(nèi)涵，并具有以下特點：一是更精細(xì),，安全工作范圍明確,，責(zé)任到人，真正做到事事處處有人管,。二是更貼近,，實現(xiàn)安全信息就地收集、實時掌控,，安全隱患貼近排查,、就地督改，安全工作常態(tài)宣傳,、緊貼服務(wù),。三是更徹底，以層級指導(dǎo)為基點,，以落實到底為重點,，強化末端工作，做到安全管理全覆蓋,，充分體現(xiàn)了精細(xì)管理的安全工作導(dǎo)向,。

　　為了進(jìn)一步加強安全管理工作,，提高防控事故能力，創(chuàng)新長效管理機制,、構(gòu)建良好的運輸安全環(huán)境,，保障廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，交通企業(yè)根據(jù)實際情況構(gòu)建安全網(wǎng)格化管理體系,，落實交通安全責(zé)任與強化安全運營監(jiān)督機制有著極其重要的現(xiàn)實意義,。

　　1、建立安全長效管理機制的需要

　　由于舊的交通管理體系存在體制,、機制上的弊端,，對管理部門是否盡職盡責(zé)缺乏有效的監(jiān)控和制約，造成了安全管理中一定程度上失靈,。網(wǎng)格化管理體系將按照“行業(yè)監(jiān)管,、屬地管理、網(wǎng)格責(zé)任,、條塊結(jié)合”的原則,，將安全管理工作分成若干個網(wǎng)格，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作者共同完成各自網(wǎng)格工作的管理,，逐步形成安全網(wǎng)格化管理,，以增強管理的科學(xué)性，進(jìn)一步提高車輛的運行效率,。

　　2,、加強企業(yè)文化建設(shè)，營造安全文化氛圍的內(nèi)在要求

　　安全文化是交通企業(yè)文化的重要組成部分,。交通企業(yè)在深化改革過程中,，需要對傳統(tǒng)的企業(yè)文化進(jìn)行整合，其中也包括安全文化整合,?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”更多的表現(xiàn)為一種對社會,、對企業(yè)的責(zé)任,，同時也是對乘客生命安全的尊重。建設(shè)交通企業(yè)文化應(yīng)該把安全文化放在一個十分突出與重要的位置,。

　　3,、提升公司精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體要求

　　近幾年來,，從交通事故來看,，交通企業(yè)安全隱患狀況嚴(yán)重，一般的行車事故未能得到有效遏制,，安全工作總體上不在受控狀態(tài),，暴露出駕駛員隊伍管理,、安全制度落實、車況檢查維修以及員工培訓(xùn)等諸多方面存在標(biāo)準(zhǔn)缺乏,、管理粗糙,、執(zhí)行力不強等問題。因此,，必須創(chuàng)新交通安全管理模式,，大力推行交通安全網(wǎng)格化管理,，實行交通工作精細(xì)化管理,，構(gòu)筑交通安全管理屏障。

　　4,、破解突出問題,，回應(yīng)群眾交通安全期待的需要

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公民整體素質(zhì)的提高,，整個社會對交通安全的關(guān)注度會越來越高,，人民群眾對保障交通安全的期待和需求會日益強烈。因此,，需要抓住交通安全網(wǎng)格化管理這一關(guān)鍵,，建立完善相應(yīng)工作機制，強化安全隱患排查整治的源頭管控,，就地了解民意,、傾聽訴求，解決關(guān)系群眾切身利益的隱患和問題,，提升安全防控整體水平,，積極回應(yīng)人民群眾對交通安全的新期待，提升群眾對交通工作的滿意度,。