河南省鄭州市社區(qū)警網(wǎng)聯(lián)動小組在網(wǎng)格巡查時,，發(fā)現(xiàn)某處房屋生產(chǎn),、經(jīng)營、住宿混置，屬典型的“三合一”場所,，且屋內(nèi)消防安全隱患嚴重，一樓有液化氣鋼瓶,，二樓租客達14人,，隔離的材料為泡沫夾心板。

　　聯(lián)動小組立即通過網(wǎng)格化系統(tǒng)上報,，隨后社區(qū)民警和網(wǎng)格工作站站長上門檢查,，對房東發(fā)放安全整改通知書，限期三天內(nèi)整改,。8月10日,，警網(wǎng)聯(lián)動小組上門復查，發(fā)現(xiàn)房東拒不整改,，公安機關(guān)按照相關(guān)規(guī)定對其行政拘留3日,，同時，警網(wǎng)聯(lián)動小組會同綜合執(zhí)法局對該“三合一”場所進行了聯(lián)合整治,，將該起安全隱患及時消除,。

　　“警網(wǎng)聯(lián)動”即“網(wǎng)格化+社區(qū)警務”，這是鄭州市在全市網(wǎng)格化社會治理工作機制上的首創(chuàng),，目前已在全鎮(zhèn)27個村(社區(qū))實現(xiàn)全覆蓋,。警網(wǎng)聯(lián)動新機制推動形成了網(wǎng)格化社會治理和社區(qū)警務優(yōu)勢互補、高效協(xié)作的良性工作局面,，使基層各類風險隱患,、不安全不穩(wěn)定因素第一時間發(fā)現(xiàn)和解決、使流動人口和出租房屋的服務管理更加精準和高效,，真正實現(xiàn)了“1+1﹥2”的社會治理效果,。

一、優(yōu)勢互補形成合力

　　社區(qū)民警現(xiàn)場處置問題能力強,，但因接處警任務重,，巡查防控常常“心有余而力不足”;社會治理網(wǎng)格長一天兩次進網(wǎng)格巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患問題能力強,，但是現(xiàn)場處置沒有“硬抓手”。警網(wǎng)聯(lián)動新機制改變了以往各自為戰(zhàn)工作模式,，使警力下沉到網(wǎng)格,，同時依托綜合執(zhí)法隊伍，幫助基層更加高效地處置各類社會治理難題,，同時,，網(wǎng)格長(員)立足日常巡查職責，配合派出所做好治安巡防和流動人口服務管理工作，打造了“警力下沉,、社區(qū)吹哨,、部門報到、聯(lián)動處置”工作新局面,。

　　金水區(qū)依托村(社區(qū))網(wǎng)格化聯(lián)動工作站和警務站,，建立一支“1+1+N”網(wǎng)格管理團隊，即每個村(社區(qū))1個網(wǎng)格工作站長,、1名社區(qū)民警,，N個網(wǎng)格員(由網(wǎng)格長、警輔人員,、綜合執(zhí)法隊員,、樓道長、志愿者等組成),。警輔人員全部“一對一”下沉至各基礎網(wǎng)格,，與網(wǎng)格長一同進網(wǎng)格開展走訪巡查、采集信息和處置問題等工作,，以“警網(wǎng)聯(lián)動”構(gòu)建起“格內(nèi)自防,，格間聯(lián)防”的工作體系。

二,、健全機制高效運作

　　鄭州市通過明晰工作職責聯(lián)動高效處置,、信息互通研判、雙向評議考核等日常管理機制,，建立起一套規(guī)范有序的運行管理體系,。

　　明晰工作職責。網(wǎng)格長(員)和警輔人員做到“一查,、二報,、三訪、四清”,。一查：每天在網(wǎng)格內(nèi)進行早中晚不定時巡查;二報：報巡查發(fā)現(xiàn)的隱患,、報隱患處置反饋情況;三訪，做到網(wǎng)格內(nèi)流動人口(出租房),、重點人群,、特殊場所必須訪查到位;四清，做到網(wǎng)格內(nèi)的家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設施清、矛盾隱患清,。

　　聯(lián)動高效處置,。網(wǎng)格長和警輔人員日常巡查時，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、當場處置問題?，F(xiàn)場處置有難度的,，通過網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，及時上報網(wǎng)格站長和社區(qū)民警,，由網(wǎng)格站長和民警到場處置或協(xié)調(diào)相關(guān)部門到場綜合整治,。

　　信息互通研判。網(wǎng)格站長,、社區(qū)民警每周組織召開網(wǎng)格管理成員會議，通報一周社區(qū)發(fā)案情況和治安動態(tài),，聽取各基礎網(wǎng)格內(nèi)人員變動,、糾紛調(diào)處、社情民意,、涉穩(wěn)動態(tài),、群防群治等方面情況，對突出的治安問題和群眾反映強烈的問題進行會商研究,，有針對性地落實工作措施,。

　　雙向評議考核。網(wǎng)格站長每月對社區(qū)民警網(wǎng)格管理工作進行評議;社區(qū)民警和網(wǎng)格長每月對警輔人員信息報送,、矛盾化解,、協(xié)助維穩(wěn)、責任落實,、問題反饋,、工作作風等方面開展考核評定。此外,，實行“一案一獎”,、“一事一獎”，對網(wǎng)格長和警輔人員在維護穩(wěn)定,、偵查破案等方面提供有價值情報線索的,，進行相應的物質(zhì)獎勵。

三,、提升社會治理效能

　　今年6月,，警網(wǎng)聯(lián)動小組在里巷村巡查發(fā)現(xiàn)存在三家無證中介，其中一家中介經(jīng)營人員存在購買多本偽造的某學校畢業(yè)證書的行為,。網(wǎng)格長和警輔當場收集相關(guān)違法證據(jù)后控制現(xiàn)場,，同時通過網(wǎng)格化系統(tǒng)上報。民警,、綜合執(zhí)法局執(zhí)法三隊到場聯(lián)合執(zhí)法,，民警依法對購買偽造畢業(yè)證書的行為人予以行政拘留，綜合執(zhí)法局依法對無證中介經(jīng)營人員沒收違法所得人民幣2100元整，罰款人民幣10000元整,，后網(wǎng)格長現(xiàn)場確認三家無證中介已經(jīng)關(guān)閉不再經(jīng)營,，該無證經(jīng)營事件實現(xiàn)閉環(huán)辦結(jié)。

　　社會治理網(wǎng)格長幫助公安部門分流非警務警情,、節(jié)約警力,、增強巡防力量，同時,，警力下沉保障網(wǎng)格事件處置快,、流程短、更高效,，真正使社會治理網(wǎng)格化機制在風險隱患發(fā)現(xiàn)防控,、維護一方平安穩(wěn)定方面的優(yōu)勢得到了充分體現(xiàn)。

　　巡防控案成效明顯,。實現(xiàn)違法警情數(shù),、入室盜竊數(shù)、扒竊數(shù)同比明顯下降,。今年以來違法警情數(shù)1236起,，同比下降32.31%，入室盜竊數(shù)138起,，同比下降38.39%,，扒竊數(shù)24起，同比下降73.62%,。

　　社會治理更精準高效,。今年以來，金水區(qū)共上報網(wǎng)格事件12449件,，人均98件,，巡查軌跡合格率91.20%，事件質(zhì)量合格率98.61%,。全市137名網(wǎng)格長突出平安穩(wěn)定主責主業(yè),，辦結(jié)社會治理事件4712件。網(wǎng)警聯(lián)動做好重點人群服務管理工作,，排查積分入學對象537名,，根據(jù)不同情況分類施策，主動做好溝通疏導

　　聯(lián)動整治成效顯著,。通過警網(wǎng)聯(lián)動新機制,，拆除違法建設119970㎡、整治無證中介43家,，黑網(wǎng)吧602臺,，工作成效同比顯著提升,。

　　助力專項整治行動。331專項行動期間,，通過警網(wǎng)聯(lián)動機制做到上門排查“全覆蓋”,，隱患整改“閉環(huán)化” ，排摸工業(yè)企業(yè)類“三合一”排摸142家,，整改142家;排查群租房安全隱患3087戶,，整改2699戶。同時,，注重源頭管理,，建立網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)管機制。

　　社會治理人人有責,、人人盡責,。金水區(qū)開創(chuàng)“網(wǎng)格化+社區(qū)警務”社會治理新模式，民警主動融入社會治理網(wǎng)格化,，成為參與者、推動者和受益者,，彰顯了全局的站位,、開放的心態(tài)、共治的局面,，使社會管理資源得到最優(yōu)配置和最大效益,，做到了網(wǎng)格內(nèi)基礎信息準確、源頭防范風險,、遇事處置快速,、民意反映順暢，促進了一方長治久安,，深化了平安鄭州建設,。