
伴隨著城市化進程加速,,“停車難”問題越發(fā)明顯,,由此驅動的停車場業(yè)務因而成為了“香餑餑”。當前,,在移動互聯網技術滲透的環(huán)境下,,各方企業(yè)已經大張旗鼓地在互聯網+停車場上進行戰(zhàn)略布局,各類智慧停車模式也在市場競爭過程中產生,。
目前智慧停車主要有六種模式:車位信息共享,、全流程優(yōu)化,、車位預定B2C、車位共享P2P,、車位租賃及代客泊車,。
1、全流程優(yōu)化
全流程優(yōu)化:重資產鋪設備流程服務,,深度介入停車場運營
該模式以重資產方式,,通過鋪設智能停車設備,實現停車場的智能化和互聯網化,,往往聚焦“停車位搜索、導航”和“支付”兩大痛點上,,為C端車主用戶提供空車位搜索/匹配,、車位預約/預定、車場導航,、車位導航,、反向尋車及快捷支付全流程的停車優(yōu)化服務。同時,,深度介入停車場運營管理,,為B端停車場用戶增益堵漏、提升管理效率,,實現停車場無人值守,。
優(yōu)點:重資產,打入停車場后,,粘性大,,同時所獲取的實時車位信息更精確、質量高,。
瓶頸:線下太重,,進入停車場需逐個停車場突破,利益分享談判,、智能設備安裝,、改造、維修,、升級,,推進慢,難標準化復制,,需要大量的地推團隊,。國內多數玩家如ETCP、無憂停車等企業(yè),,甚至采取免費贈送設備的策略,,加速停車場滲透,,但需要強大的資本支持。
盈利模式:對C端用戶免費;協助B端停車場運營管理方提升運營效率,、降低人力成本,、提高周轉率及收入,預計向停車場收取停車費交易分成是主要盈利點;延伸至包括洗護養(yǎng)修的“車生活”范疇,,切入汽車后市場實現流量變現,。
典型案例:美國的Streetline、國內的ETCP
2,、車位預定B2C
車位預定B2C,,將停車場聯網,提供車位預定服務,。停車場運營方通過平臺發(fā)布可預訂的車位信息,,車主在平臺查詢、預定,,保證有車位,。國內由于停車場智能化水平低,比較少采用該模式,。
車位預定B2C的盈利模式:提取預定服務費,。
典型案例:英國的JustPark。
3,、車位租賃
車輛在進入停車場之后,,需要完成停車、支付等環(huán)節(jié),,一些創(chuàng)業(yè)公司則選擇以此為切入點,,布局停車場內的停車管理系統(tǒng)或是車位硬件,如i鄭州,。
以i鄭州停車為例,,可以將它理解為P2P租車位,也就是車主將自己的車位空閑時間段開放出來,,賣給其他車主使用,。它的特點是提供硬件產品“智能車位鎖”,智能車位鎖和相應的手機App連通,,手機操作車位鎖的升降以實現對車位的管理,。
4、車位信息共享
車位信息共享:輕資產+集成數據+進場服務,,節(jié)約搜尋成本
《2016-2020年中國智慧停車行業(yè)深度調研及投資前景預測報告》指出,,該模式以輕資產方式,充分利用既有的智能停車設備,,通過智能停車管理系統(tǒng),、停車庫發(fā)卡機等將智能停車場聯網,,集成實時空余車位信息,實現車位信息共享,,為用戶提供車位搜索推薦,、停車場導航的進場服務,節(jié)約搜尋成本,。
此外,,部分APP還整合了停車場周邊服務設施信息,如洗車,、充電樁情況等,。該模式的核心是信息,廣覆蓋,、準確可靠的實時空余車位信息是關鍵,。
優(yōu)點:輕資產,可以低成本快速復制,。
瓶頸:難形成實時車位信息的廣覆蓋和準確可靠,。停車場智能化水平低,,各家數據標準不一,,集成難度大;停車場經營方免費開放數據意愿不強。因此,,一些APP通過算法預測估算空余車位數量,,對集成數據校準、補充,。目前,,大多數APP靜態(tài)信息的準確度有待提高,實時空余車信息的可靠性堪憂,。
盈利模式:車位信息免費共享;從進場服務切入車位預定,,未來可能收取交易傭金;通過汽車后市場等實現流量變現;向導航及地圖商客戶提供實時車位數據服務,實現數據變現(Parkme),。
典型案例:美國的Parkme,。
5、車位經濟共享
當駕駛者駕車在城市各處行駛時,,使用停車位經濟共享,,車身的外部傳感器會自動搜索周圍可用停車位,并將相關信息上傳到云端,,與其他駕駛者共享,,這樣,車主就能即時地鎖定附近空余停車位,。
停車位經濟共享是在當今停車難的年代,,對現有私家車位資源整合及應用,,實現空閑車位的置換、出租,,通俗點說就是一個業(yè)主花幾十萬買了一個車位,,主動在平臺分享自己空閑時段車位,然后就可以預約其它小區(qū)分享出來的停車位了,。
6,、代客泊車
公司招聘兼職或全職代泊司機,車主通過軟件提出停車需求后,,代泊司機接到泊車訂單幫助車主停車和取車,,也就是以最原始的點對點的方法從根本上解決停車難的問題。
當然,,不少車主會有顧慮,,把自己的車鑰匙完全交給陌生人是否安全?如果有人冒充代泊司機騙走車鑰匙怎么辦?即便有拍照確認的措施,但司機發(fā)來停車照片后,,又把車開走了怎么辦?如果出現事故,,責任由誰來承擔?
可見,一旦停車這件事涉及到車主以外的人員,,也就是代泊司機時,,“信任”就成為了這類公司最需要攻克的關卡,教育用戶是個大難題,。
此類創(chuàng)業(yè)公司的解決方法是,,在車內或者在代泊司機身上安裝攝像頭,記錄代泊司機從上車到下車的整個過程的影像;由車主清點車內物品,,并簽署接車單;提供泊車保險,。