今年的長(zhǎng)效機(jī)制,，城市和長(zhǎng)期的正確領(lǐng)導(dǎo)下電網(wǎng)工作要做,，鄉(xiāng)黨委,，政府,，創(chuàng)新理念的精心指導(dǎo),，強(qiáng)化措施,，以改善其“堅(jiān)持依靠的途徑廣大人民群眾,，促進(jìn)工作落實(shí)“一直在不斷加深。在地方上的網(wǎng)格化管理,，電力部門依托下沉,，條塊結(jié)合取得了顯著成效，有力地促進(jìn)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的一切工作的“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展,。

一,、工作主要做法

　　(一)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法

　　1,，優(yōu)化人員配置,。

　　網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組在網(wǎng)格做上半年是優(yōu)化和調(diào)整資源配置，共同充分發(fā)揮電網(wǎng)辦公室的每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),，逐步形成了完善長(zhǎng)效機(jī)制程序,。

　　2，調(diào)整網(wǎng)格布局,。

　　按照“全覆蓋,，無縫隙”的網(wǎng)格化管理體系的原則，鄭州市電,？,？網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整要求，發(fā)展規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)的實(shí)際施工進(jìn)行了調(diào)整,，西城花園社區(qū),，居易兩大新城社區(qū)社區(qū)為兩個(gè)網(wǎng)格，團(tuán)隊(duì)的兩名成員不再目,，14目三個(gè)行政村,，領(lǐng)導(dǎo)包三長(zhǎng)網(wǎng)14個(gè)村。電網(wǎng)調(diào)整后,，合并,，全部并網(wǎng)發(fā)電公職人員只要電網(wǎng)的責(zé)任更加清晰，明確,，網(wǎng)格化管理更高效,，務(wù)實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn)更徹底的，堅(jiān)實(shí),。

　　3,，加強(qiáng)對(duì)接工作。

　　網(wǎng)格計(jì)劃鄉(xiāng)辦公室和市政府辦公室對(duì)接長(zhǎng)期工作,，加強(qiáng)溝通與交流,，市正確把握長(zhǎng)期思考和職業(yè)道德的事，根據(jù)長(zhǎng)期的和及時(shí)的意見和建議做調(diào)整程序,，提高工作內(nèi)容,。同時(shí)，積極與市政部門下沉人員進(jìn)行對(duì)接,，最新的工作信息和工作動(dòng)態(tài),，信息化工作的形成，工作簡(jiǎn)報(bào),，并充分利用基層條融合的力量解決實(shí)際問題和矛盾,，深化效果建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　4,，加大日常監(jiān)管,。

　　在干部，網(wǎng)格化管理以及有關(guān)進(jìn)展和成果宣傳網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的典型案例及時(shí)的信息全體會(huì)議,，長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)建設(shè)思路的實(shí)施。定期檢查兩個(gè)經(jīng)常性工作長(zhǎng)格,，酒吧聯(lián)合委員會(huì)會(huì)議上,，三個(gè)長(zhǎng)格情緒登錄的情況下，參觀人員下沉感情格網(wǎng),，解決問題,，并做出明智，形成規(guī)范化督檢查模型,，以督促電網(wǎng)在各級(jí)要加強(qiáng)日常工作的執(zhí)行情況,，及時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)網(wǎng)格的工作。網(wǎng)格的定期會(huì)晤做經(jīng)常性的工作,，總結(jié)了最近的工作,，研究如何進(jìn)一步提高工作效率，如何充分調(diào)動(dòng)各級(jí)電網(wǎng)的積極性,，如何加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)和融合吧,，不斷改進(jìn)我們的工作程序和工作方法。

　　(二)加強(qiáng)工作督查,，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)

　　1,，深入調(diào)查和矛盾，加強(qiáng)監(jiān)督的問題的影響,。

　　堅(jiān)持三格整天的檢查,，調(diào)查工作日制度，每周本周報(bào)道研究解決會(huì)計(jì),，及時(shí)錄入信息平臺(tái)的問題,，并加強(qiáng)隨訪的。積極動(dòng)員村干部,，代表聯(lián)戶的,，巡防隊(duì)員和六個(gè)安全衛(wèi)士等基本的電網(wǎng),，發(fā)現(xiàn)問題，排除矛盾,，解決問題,，真正做到依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)群眾性自治-影響,。

　　2,，加強(qiáng)融合吧，集中精力解決疑難問題,。

　　定期組織工商,，安全，環(huán)保,，衛(wèi)生,，工商等部門，會(huì)同各柵網(wǎng)調(diào)查的第二和第三格長(zhǎng),，基層成員重點(diǎn),，濃度和調(diào)查控制和疑難雜癥組織相關(guān)部門舉行聯(lián)合委員會(huì)商討對(duì)策吧，共同的解決辦法,，真正做到“部門聯(lián)動(dòng),，條塊結(jié)合，橫向到邊,，縱向到底”,，推動(dòng)深入開展網(wǎng)格化管理。

　　(三)注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)

二,、工作取得成效

　　(一)社會(huì)公共管理信息平臺(tái)運(yùn)用。

　　上半年,，網(wǎng)格辦繼續(xù)深化社會(huì)公共管理信息平臺(tái)系統(tǒng)指揮,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的功能,，拓寬問題發(fā)現(xiàn)途徑,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，各級(jí)信息平臺(tái)按照職責(zé)范圍及時(shí)受理,、處置,、分發(fā)、交辦,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。從2013年元月1日到6月30日，信息平臺(tái)共采集、辦理業(yè)務(wù)816件,，其中社情業(yè)務(wù)787件,，臺(tái)賬業(yè)務(wù)29件，上報(bào)新鄭市級(jí)以上辦理解決問題10件,。通過平臺(tái)的有效利用,，幫助基層有效解決了一些實(shí)際困難，

　　1,，召開專門會(huì)議。

　　鄉(xiāng)黨委定期召開網(wǎng)格化管理會(huì)議,，電網(wǎng)管理安排,，協(xié)調(diào)處理具體問題，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)的橫向和縱向互動(dòng),，加強(qiáng)電網(wǎng)人員信息流和管理,。

　　2，加大培訓(xùn)力度,。

　　鄉(xiāng)電網(wǎng)做開發(fā)組織的培訓(xùn)計(jì)劃至少兩次在電網(wǎng)建設(shè)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,，各級(jí)人員一個(gè)月的培訓(xùn)，加強(qiáng)與各部門的實(shí)際工作網(wǎng)格化管理的整合,，提高了長(zhǎng)網(wǎng)格,，網(wǎng)格員的職業(yè)素質(zhì)，網(wǎng)格化管理,，以促進(jìn)可持續(xù)和深度,。

　　(二)日常工作開展和運(yùn)行。

　　今年,，電網(wǎng),，增加運(yùn)行日常工作的監(jiān)督管理辦公室，更注重信息的收集,，整理,，報(bào)告和工作人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)電網(wǎng),，注重整合和利用電源條,。首先，通過各種功能和對(duì)接,，收集信息,，獲取最新信息，把握當(dāng)前的工作,，監(jiān)管公告24,，12研究簡(jiǎn)報(bào)上半年的形成，報(bào)告各類信息29，14典型案例,。第二個(gè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,，政府中心，以及長(zhǎng)期市政府辦公室的工作要求,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)九倍今年上半年，包括司法,，衛(wèi)生,，安全，等草-roots黨的建設(shè),，長(zhǎng)期有力地推動(dòng)了各領(lǐng)域的機(jī)制建設(shè),。三，網(wǎng)格長(zhǎng)個(gè)人績(jī)效文件創(chuàng)建完成后,，農(nóng)村家庭聯(lián)盟代表大會(huì)制度的建立和推廣工作,。

　　(三)條塊融合、聯(lián)合執(zhí)法開展情況,。

　　根據(jù)電網(wǎng)的協(xié)調(diào)也參加各職能部門要積極互動(dòng),，開展聯(lián)合執(zhí)法10，聯(lián)動(dòng)14要解決的問題,，涉及安全生產(chǎn),，民政，解除武裝,，環(huán)境衛(wèi)生,，違法建設(shè)，動(dòng)員各個(gè)領(lǐng)域,，包括運(yùn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，安監(jiān)辦，武警單位,，衛(wèi)生,，工商，派出所,，醫(yī)院的主頁(yè),，市質(zhì)監(jiān)局，安監(jiān)局,，民政局,，愛衛(wèi)辦，工商局,，公安局,，衛(wèi)生局，住建各職能部門，城管局等執(zhí)法下沉網(wǎng)格局的力量,，故障排除和解決沖突,。

　　三、工作存在問題

　　1,，聯(lián)合解決問題的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

　　2，有開展的最重要工作網(wǎng)格群眾,，工作開展不明白的樣子,，網(wǎng)格化的宣傳工作應(yīng)進(jìn)一步提高。

　　四,、下步工作打算

　　1,，繼續(xù)做好調(diào)查工作，化解矛盾,。動(dòng)員各級(jí)電網(wǎng)和各部門人員下沉，排查,，化解矛盾,，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用是密切干群關(guān)系，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定,。

　　2,，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，政府的中心工作,。要充分發(fā)揮宣傳網(wǎng)格人員的作用,，和執(zhí)行方面的作用在加強(qiáng)保護(hù)的機(jī)制的工作。

　　3,，不斷改進(jìn)工作方法,，創(chuàng)新的理念。加強(qiáng)監(jiān)督考核,，強(qiáng)化對(duì)接工作,，加強(qiáng)在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高電網(wǎng)運(yùn)行和管理機(jī)制,。

　　“堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”，是鄭州市的三個(gè)主要工作之一,，是社會(huì)管理創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)的重要舉措會(huì)做前期工作的基礎(chǔ)上,，不斷探索和完善，真正的凈網(wǎng)格化管理的黨員干部,，長(zhǎng)效機(jī)制,，促進(jìn)和諧的城市和農(nóng)村地區(qū)之間變得？？接近,。