今年以來,，為切實加強治安巡防工作，全面加強人口管理,，結合轄區(qū)實際,，整合巡防力量，創(chuàng)新工作機制,，實行以社區(qū)警務室為中心,，以重點內保單位,、交通干道為核心，依托警務工作站,、警務聯系點,，點線結合輻射四周的網格化巡邏防控工作模式，加強對常住人口,、流動人口“常態(tài)化”,、“信息化”管理，強力落實重點人口“分類化”管控措施,，助推人口服務管理工作深入開展,，有效夯實了工作基礎。

一,、打造“網格警務”品牌,，創(chuàng)建人口管理工作網格化管理。

　　1,、 構建“網格”框架,。以社區(qū)警務室為依托，劃分網格化巡區(qū),。巡區(qū)工作人員由一名正式民警,、兩名輔警及部分村(居)、社區(qū)工作人員,、治安積極分子組成,。

　　2、 明確職責權限,。網格民警肩負基礎信息采集、安全隱患排查,、街面治安巡邏,、矛盾糾紛調處、法律法規(guī)宣傳等職責,，以實有人口服務管理為重點,，以信息采集為主要任務，集管理,、防范,、打擊、服務等多種職能于一體,，依靠群眾落實各項管理防范措施,。

　　3、 夯實工作基礎,。為摸清轄區(qū)居民小區(qū)的房屋和實有人口底數,，做到登記項目齊全,、數據準確無誤，縣局將網格民警的“辦公地點”設在社區(qū)街面,，每名網格民警每周至少走訪30戶群眾,，全面采集網格內各類信息，掌握管理底數,，熟悉轄區(qū)情況,。

二、實行常住人口“常態(tài)化”管理,，促進群眾“滿意度”持續(xù)提升,。

　　1、 服務群眾“常態(tài)化”,。網格民警以“訪民情,、察民意、解民憂”為重點,，經常性地開展入戶調查,，通過發(fā)放警民聯系卡、送證上門,、宣傳防詐騙常識,、解決鄰里糾紛、幫助困難群眾等方式,，掌握轄區(qū)常住人口底數,，了解群眾的需求和意見，切實成為轄區(qū)群眾的服務員,。

　　2,、 信息更新“常態(tài)化”。加大戶口清理整頓力度,，及時更新檔案和平臺信息,，對走訪過程中發(fā)現的戶籍問題及時清理，積極向群眾做工作,，符合遷移條件的動員其遷移,，逐漸消除“人戶不一”、“空掛戶”等問題,，實現了實有人口動態(tài)管理機制的創(chuàng)新發(fā)展,。

　　3、 政策宣傳“常態(tài)化”,。充分利用小區(qū)宣傳欄,、發(fā)放宣傳資料等方式，向群眾廣泛宣傳人口登記原則及戶口遷移政策，落實各項戶籍登記制度,，贏得群眾的一致理解和支持,。

三、實行重點人口“分類化”管理,，促進維穩(wěn)工作有序開展,。

　　1、“盯住管”前科人員,。對有前科劣跡的重點人員在“嚴”,、“細”、“實”上狠下功夫,，網格民警根據分管轄區(qū)登記在冊的底數,，會同社區(qū)幫教力量對每名重點人員進行入戶走訪，面對面地交談教育,，了解其工作,、生活及思想動向，認真落實現住地和戶籍地派出所“雙向監(jiān)管”的措施,，杜絕脫管,、漏管現象發(fā)生。

　　2,、“熟悉管”一般人員,。對符合列管條件的以前公安機關不掌握的重點人員，及時納入管理視線,，減少失控漏管,，切實掌握最新動態(tài)，熟悉把握其生活來源,、經濟收入,、社會關系，重點監(jiān)管,，網格民警切實擔負起了轄區(qū)重點人員穩(wěn)控責任,，統籌兼顧做好網格內的“人”、“事”,、“地”,、“物”管控,。

四,、實行流動人口“信息化”管理，促進服務公安實戰(zhàn)成效顯著,。

　　1,、多措并舉錄入。采取群眾主動登記,、網格民警上門登記,、村(居)委會,、居民小區(qū)登記等多種形式，大量錄入轄區(qū)流動人口信息,。

　　2,、多種渠道核準。通過多種渠道,，側重了解每名流動人口的基本情況,，對登記并錄入信息系統的外來人口全部進行網上比對，核查流動人口身份,、行為表現,、活動軌跡，對有前科的納入重點人口管理,。

　　3,、完善信息整合。對其他單位掌握的流動人口信息,，定期不定期進行收集,、交流，由各自為戰(zhàn)向整合各方面力量形成管理合力轉變,。將收集的信息與民政,、計生、房產,、工商等多個部門信息綜合研判,，通過歸納整理、分析比對,，補充缺失信息,，形成更為完善的綜合信息資料，服務社會面管控,。