要看你是網(wǎng)格化管理的策劃者還是實(shí)施者。策劃者指針對(duì)某些任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，如某區(qū)長(zhǎng)或區(qū)長(zhǎng)助理，要對(duì)網(wǎng)格化工作做總體規(guī)劃，而某區(qū)公安局局長(zhǎng)也是規(guī)劃，需要對(duì)治安的網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃。

　　實(shí)施者即落實(shí)網(wǎng)格化管理的具體某項(xiàng)任務(wù)，如果你是某局屬下的科長(zhǎng)或科員，則需要執(zhí)行局里或科里的工作安排。這兩者是有很大差異的，金鵬信息小編給大家辯解如下：

一、 如果你是網(wǎng)格化管理的策劃者，則工作流程主要如下：

　　1、提口號(hào)。

　　按照“三級(jí)網(wǎng)格、四級(jí)平臺(tái)、五級(jí)聯(lián)動(dòng)”的網(wǎng)格化管理體系，把你所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化工作理念和內(nèi)容總結(jié)出來，如某些地方提的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，消防安全的“網(wǎng)格精細(xì)化”管理等等。當(dāng)然這個(gè)工作需要集思廣益的，最好能有些實(shí)在的。

　　2、組織設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)。

　　搭建好你的網(wǎng)格化團(tuán)隊(duì)，包括策劃團(tuán)隊(duì)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)、宣傳團(tuán)隊(duì)，后勤團(tuán)隊(duì)等等;規(guī)劃好相互的工作流程。

　　3、網(wǎng)格化管理方案和進(jìn)度設(shè)計(jì)。

　　合理劃分網(wǎng)格、規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目、搭建工作環(huán)境、配備工作工具(如交通工具)、設(shè)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)等等，明確管理目標(biāo)和手段。同時(shí)設(shè)計(jì)好網(wǎng)格化制度體系，如溝通機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、進(jìn)度控制機(jī)制，質(zhì)量控制機(jī)制等等。

　　4、實(shí)施推進(jìn)。

　　按照方案設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)工作，實(shí)時(shí)解決推進(jìn)工作中出現(xiàn)的問題。

　　5、檢查評(píng)估。

　　每一關(guān)鍵階段節(jié)點(diǎn)，每一關(guān)鍵工作要注意控制。

二、如果你是實(shí)施者，主要工作流程如下：

　　1、接受上級(jí)指示，

　　明確主要工作任務(wù)，最好能從整個(gè)網(wǎng)格化管理的高度和全局來理解

　　2、確定工作方法。

　　采取何種方法完成任務(wù)，一般來說主要是宣傳手冊(cè)、提供培訓(xùn)、提供咨詢服務(wù)什么的，當(dāng)然要與上級(jí)溝通達(dá)成一致了

　　3、制定行動(dòng)步驟。

　　按照整體工作目標(biāo)和思路，確定每一步達(dá)到的目標(biāo)。

　　4、明確資源需求，需要上級(jí)或單位提供何種資源。

　　5、開展自我總結(jié)。不斷深化和完善管理思路和工作流程。