自深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來,，金水花園社區(qū)黨建工作不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,、豐富實(shí)踐載體、深化服務(wù)理念,，在城市網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上建立了街道社區(qū)黨建“網(wǎng)格化”管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建管理高效規(guī)范,，深受居民群眾好評(píng)。金鵬信息就金水花園建立黨建工作“網(wǎng)格化”管理機(jī)制簡(jiǎn)單描述如下：

一,、服務(wù)組織進(jìn)網(wǎng)格

　　結(jié)合城市網(wǎng)格化管理和社區(qū)黨員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大的實(shí)際,，按照科學(xué)合理的原則，我社區(qū)將轄區(qū)劃分58個(gè)網(wǎng)格,，將居民區(qū),、社區(qū)單位劃分成一個(gè)個(gè)網(wǎng)格狀單元，以單元格為單位,，形成小區(qū)責(zé)任區(qū),、樓宇責(zé)任區(qū),、樓道責(zé)任區(qū)。積極創(chuàng)造條件建立了“三級(jí)”管理模式,，即領(lǐng)導(dǎo)包片,、干部包小區(qū)、社區(qū)包網(wǎng)格,?！叭?jí)”管理模式，使社區(qū)的各項(xiàng)工作橫向到邊,、縱向到底,、覆蓋全面。在網(wǎng)格上,，將所有駐區(qū)單位,、“兩新”組織和各類志愿者組織、社區(qū)各級(jí)黨組織,、群團(tuán)組織都吸納進(jìn)來,。進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)功能，為社區(qū)工作的有序進(jìn)行提供有力的政治保證和組織保障,。網(wǎng)格化管理充分發(fā)揮了社區(qū)內(nèi)各級(jí)組織,、各支隊(duì)伍的積極性和能動(dòng)性，把觸角覆蓋到社區(qū)的每一個(gè)角落,，使社區(qū)及時(shí)了解居民的需求,，及時(shí)解決矛盾問題，避免管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”出現(xiàn),。

二,、服務(wù)人員進(jìn)網(wǎng)格

　　將社區(qū)工作者、在職黨員,、干部和社區(qū)志愿者落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,，結(jié)合各類社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，形成社區(qū)人員立體式服務(wù)體系,。實(shí)行網(wǎng)格化管理后,，每位社區(qū)工作者都有了自己的“片區(qū)”，定期深入社區(qū),，走近居民,，了解和聽取居民的意見、建議,，對(duì)自己所管轄片的檔案進(jìn)行定期和即時(shí)完善,。包片、巡查制度的建立，使社區(qū)工作重心下移,，克服了社區(qū)工作者機(jī)關(guān)化,、怕做群眾工作等傾向，拉近了干部與群眾的距離,，疏通了服務(wù)群眾的渠道,。

三、服務(wù)“載體”進(jìn)網(wǎng)格

　　把社區(qū)的黨員服務(wù)站,、衛(wèi)生站,、警務(wù)室、社區(qū)便民活動(dòng)中心等便民服務(wù)“載體”在網(wǎng)格上標(biāo)示清楚,。開通為民服務(wù)專線電話,，大力培育和發(fā)展社區(qū)公益性服務(wù)組織，成立志愿者協(xié)會(huì),、老年人協(xié)會(huì)、文化藝術(shù)協(xié)會(huì)和志愿社會(huì)公益事業(yè)服務(wù)站,，開展文化宣傳,、治安巡邏、民事調(diào)解,、扶貧救困“一助一”,、“健康面對(duì)面”義診等活動(dòng)。開展“亮黨員身份,，樹黨員形象”,、“設(shè)崗定責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒”,、“住社區(qū)一日,，為民辦一事”等主題實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理后,，居民群眾辦事更加方便,，解決困難更加快捷。