一級網格：社區(qū)

　　二級網格：將社區(qū)劃分成大塊的管理區(qū)域

　　三級網格：自治院落、物管小區(qū)、駐區(qū)單位

　　四級網格：人口,、戶數較多的自治院落,、物管小區(qū)以及單元、樓棟

　　4月25日,，金水花園社區(qū)率先實現“從社區(qū)到樓棟”四級網格化管理，139項政府下沉的政務服務全部實行政府購買服務，金水區(qū)陽光惠民社會服務中心就是這139項政務服務的提供方,。

　　四級智慧社區(qū)網格化管理即是：每個社區(qū)為一級網格，根據社區(qū)人口戶數,、院落性質,、工作現狀等因素，按照社區(qū)兩委成員配備職數,，將社區(qū)劃分成大塊的管理區(qū)域即二級網格,。二級網格下的自治院落、物管小區(qū)、駐區(qū)單位為網格單元三級網格;三級網格中的人口,、戶數較多的自治院落,、物管小區(qū)以及單元、樓棟可進一步劃小網格單元即四級網格,。

　　實際上,，這讓社區(qū)的管理和服務更加精細化。網格內的公共服務和社會管理職能以政府購買服務的方式實現,，街道作為購買服務的法律主體和監(jiān)管主體,，社區(qū)作為購買服務的委托實施主體，按照公開,、擇優(yōu),、以事定費原則，通過委托,、采購等方式將政務事項交給社會組織,、志愿者服務組織以及其他符合條件的社會主體來承接。建立和完善購買服務的社會化評估機制,，并對行政事務事項實行嚴格的準入制度化評估結果,，確保購買服務公開、透明,、規(guī)范,、高效。

　　金水區(qū)在此次推行網格管理社區(qū)服務過程中,，最大的亮點就是首次將139項服務納入政府購買范疇,，并投入3000多萬元強力推行該項措施。

　　“我們選擇了金水區(qū)陽光惠民社會服務中心,，這也是我們孵化中心自己孵化出來的社會組織,，其中很多成員都是以前社區(qū)綜合服務站的工作人員，現在他們的勞動關系全部都轉入社會組織,，不再屬于社區(qū),，但是他們之前在社區(qū)工作，所以對于政務服務工作十分熟悉,，這也是我們選擇這個社會組織的主要原因之一”,，金鵬信息趙長生表示，政府購買的139項服務涉及居家養(yǎng)老,、殘疾人服務等多個領域,，已涵蓋了基本的民生事項。