網(wǎng)格化管理就是按照一定的標準將城市區(qū)域劃分為若干個單元網(wǎng)格,，通過條塊融合的扁平化體系對單元網(wǎng)格內(nèi)的事件進行管理，從而實現(xiàn)城市管理的科學化,、規(guī)范化,、精細化、常態(tài)化,。網(wǎng)格化管理的最大優(yōu)勢在于它能有效治理城市管理中條塊分割,、職能交叉、落實不力的弊病,，最大限度地整合城市管理資源,，提升管理效率，完善管理功能,。

　　網(wǎng)格化管理已成為我市深入推進“五城聯(lián)創(chuàng)”,、平安蘭州建設、大氣污染防治,、市容環(huán)境衛(wèi)生治理,、物業(yè)管理等工作的有力抓手。當前,，要讓網(wǎng)格化管理在我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中發(fā)揮更大作用,，還需從以下幾方面再加力。

　　一,、要夯實基礎,。基層網(wǎng)格員、網(wǎng)格長是網(wǎng)格化管理體系的基礎,。要進一步發(fā)揮網(wǎng)格化管理的作用,，還需在固本培元、夯實基礎方面狠下功夫,。當前最主要的是要加強基層工作隊伍建設。一方面,，要加大基層網(wǎng)格員和網(wǎng)格長的培訓力度,，對照網(wǎng)格化管理的主要內(nèi)容，強化法律法規(guī)知識和相關(guān)業(yè)務技能的培訓,，提升工作人員科學履職,、規(guī)范履職的能力，努力建設一支政治素質(zhì)優(yōu),、業(yè)務水平高,、專業(yè)技能強的網(wǎng)格化管理隊伍，為網(wǎng)格化管理創(chuàng)造條件,。另一方面,，要優(yōu)化基層網(wǎng)格員和網(wǎng)格長的人員結(jié)構(gòu)，從政策設計方面著手,，建設良好的“軟”環(huán)境,，吸引知識豐富、精力充沛的年輕人到網(wǎng)格化管理中去建功立業(yè),，最大限度地激發(fā)網(wǎng)格化管理的潛力,。

　　二、要堅持長效,。網(wǎng)格化管理是一項常態(tài)化管理機制,，貴在長效，不能一陣緊,、一陣松,。要充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的作用，必須實現(xiàn)網(wǎng)格化管理的常態(tài)化運行,。具體來說,，就是要通過各級網(wǎng)格職能的正確、充分發(fā)揮,，讓網(wǎng)格化管理成為城市精細化管理的主要手段,，讓網(wǎng)格化管理成為各級領導干部處理城市管理日常事務的優(yōu)先選項，努力形成“解決問題找網(wǎng)格,、落實工作用網(wǎng)格,、化解矛盾依靠網(wǎng)格”的良好形勢。長此以往，網(wǎng)格化管理必將融入社會生活的方方面面中去,，形成長效機制,。

　　三、還不能忘了有效聯(lián)動,。網(wǎng)格化管理作為一種科學高效的管理機制,，其根本在于打破條塊分割，實現(xiàn)部門之間,、上下級之間,、干群之間的有效聯(lián)動，以達到整合現(xiàn)有的管理資源,、提高管理效率的目的,。當前，要進一步優(yōu)化統(tǒng)一領導,、條塊結(jié)合的運作機制,，在各部門依法履行職能職責的前提下，實現(xiàn)統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一領導,。可以定期開展由各職能部門參與的聯(lián)合執(zhí)法,、聯(lián)合整治行動,，對網(wǎng)格化管理的各項內(nèi)容開展綜合治理，促進不同職能部門在網(wǎng)格化管理中的相互融合,。還可以建立聯(lián)席會議機制,，定期召開市、區(qū)各部門以及各級網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員,、群眾代表等參加的聯(lián)席會議，對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的重大事件進行調(diào)處,，優(yōu)化聯(lián)動機制,，提高網(wǎng)格化管理效能，如鄭州市金水區(qū)“金水區(qū)網(wǎng)格化社會公共治理聯(lián)動指揮中心“就是一個很好的例子,。

　　相信在政府的強力推動下,、在廣大市民的支持下，網(wǎng)格化管理必將為我市的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,，必將為我市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展發(fā)揮更大的作用,。